以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務轉型
劉鶴在國務院國有企業(yè)改革領導小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議，對國有企業(yè)改革三年行動方案做出定調。其中特別強調國有企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展模式，通過兼并重組積極轉型發(fā)展。近年來，國內電建、水電市場的萎縮，給葛洲壩集團帶來了持續(xù)生存發(fā)展的危機，如何走出困境，葛洲壩集團把兼并重組，進行混改所有制改革作為主要手段，加快推進企業(yè)并購，快速切入新興戰(zhàn)略行業(yè)，占領行業(yè)技術制高點。
葛洲壩集團主要重組混改項目有：
葛洲壩集團瞄準燃氣分布式能源系統(tǒng)和燃油內燃發(fā)電機組細分市場，選擇在分布式能源領域擁有國際化、專業(yè)化技術方案的團隊作為合作者，組建葛洲壩能源重工公司，引進國際知名 …… ??
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