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國(guó)企管理層激勵(lì)機(jī)制怎么改?“三位一體”改革框架來(lái)了
2025-07-30    來(lái)源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
解決國(guó)有企業(yè)管理者的困境,要充分激發(fā)和釋放每一名管理者的動(dòng)機(jī)、能力和機(jī)會(huì):

(一)要充分激發(fā)國(guó)有企業(yè)管理層的內(nèi)生動(dòng)力。在制度建設(shè)上,通過(guò)明確戰(zhàn)略愿景來(lái)傳遞使命,以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚管理層的責(zé)任意識(shí)。在體系設(shè)計(jì)上,構(gòu)建物質(zhì)激勵(lì)打底、精神激勵(lì)賦能的雙輪驅(qū)動(dòng)體系

(二)要著力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理者能力建設(shè)。選拔方面,國(guó)有企業(yè)要打破行政化選拔慣性。培養(yǎng)方面,對(duì)接企業(yè)戰(zhàn)略與崗位需求。

(三)要全力釋放國(guó)有企業(yè)管理層干事創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在授權(quán)賦能機(jī)制上,通過(guò)制度設(shè)計(jì)平衡監(jiān)管力度與創(chuàng)新空間,激發(fā)管理者內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。在晉升機(jī)制上,直面科層制論資排輩、通道單一的痛點(diǎn),推進(jìn)扁平化改革下放決策權(quán)。

2025年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年。今年的政府工作報(bào)告著重強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量完成國(guó)有企業(yè)改革深化 …… ??


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