是點(diǎn)石成金的投資高手，還是財(cái)大氣粗的“白衣騎士”？
因持股格力電器而蜚聲市場(chǎng)的珠海國資，正向市場(chǎng)展現(xiàn)出截然不同的AB面——一面是，珠海國資出售格力電器后，在A股頻頻出手，控股10余家上市公司，產(chǎn)業(yè)版圖遍及新能源、醫(yī)療、建筑等多個(gè)行業(yè)；另一面，珠海國資鮮有成功案例，熱衷小盤股，麾下大部分公司不是虧損就是微利。
事實(shí)上，手握重金的國資，該如何投出下一個(gè)格力電器？這不僅是珠海國資面對(duì)的棋局，也是其他對(duì)資本市場(chǎng)寄予厚望的地方國資亟待破解之題。有投行人士表示，國資通過入股上市公司來擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)和資本影響力的意圖可以理解，但掌控上市公司并促使其快速發(fā)展并非易事，珠海國資正在探索一條符合其實(shí)際的證券化之路，成功與否都具有重要價(jià)值。
攻城略地
投資版圖加速擴(kuò)容
臨近年末，珠海國 …… ??
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