由國家發(fā)展改革委員會(huì)主管，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的《施工企業(yè)管理》雜志，在2020年第1期刊登了中鐵二十局董事長、黨委書記鄧勇關(guān)于“工程建設(shè)企業(yè)管理與實(shí)踐”系列文章之一——《建筑國企的管理之要》，現(xiàn)附全文，以饗大家。
建筑國企的管理之要
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，對于建筑行業(yè)來說，慣有的發(fā)展方式、攬活—干活的經(jīng)營模式、鐵路一頭獨(dú)大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)受到了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)競爭空間已經(jīng)從國內(nèi)市場延伸到國際市場，人口紅利消失，競爭成本已轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)乃至全球平均成本，競爭模式從單一的招投標(biāo)、“關(guān)系競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金、技術(shù)和人脈資源的較量，并逐步升級(jí)為企業(yè)品牌、價(jià)值鏈和商業(yè)模式的綜合比拼；建筑3D打印技術(shù)、BIM（建筑信息模型）技術(shù)、PM（項(xiàng)目管理）系統(tǒng)、PPP模式、混合制將引領(lǐng)未來建筑業(yè)發(fā)展潮流。進(jìn) …… ??
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