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我們搞國企改革，就是要破解一道經(jīng)濟學上的世界性難題。一方面，西方經(jīng)濟學認為國有經(jīng)濟只是彌補市場失靈的，發(fā)揮著拾遺補闕的作用，所以他們的國企一般不多，比如美國，連軍工這種關系國家安全的行業(yè)，也是以私有企業(yè)為主，所以他們也沒有必要花太多精力去研究國企改革的問題。 另一方面，馬克思主義經(jīng)典著 ……

隨著國企改革三年行動進入決戰(zhàn)決勝階段，新一輪國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進，央企重組整合也來到關鍵時刻。 按照交易最新公告日統(tǒng)計，截至2022年8月30日，今年央企旗下上市公司公告預案或完成的并購重組交易有20例，已確定交易作價的有13例，合計交易金額達1209.54億元。 ……

近日，華陸公司召開改革三年行動工作推進會暨“科改示范行動”啟動會，研究部署公司改革三年行動全面高質(zhì)量收官和“科改示范企業(yè)”專項改革工作。公司黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長王海出席會議并講話，公司總經(jīng)理、全面深化改革領導小組副組長鄭開學，公司總會計師、總法律顧問、全面深化改革領導小組副 ……

伴隨著交通交通出行方式的跨越式發(fā)展以及新冠疫情的沖擊，傳統(tǒng)的客運業(yè)務已經(jīng)不足以支撐傳統(tǒng)道路運輸企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為交通行業(yè)的老牌國企，煙臺交運集團有限責任公司（以下簡稱“煙臺交運集團”）道路客運也不可避免地呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，而面對傳統(tǒng)道路客運主業(yè)困境，煙臺交運集團不等不靠、主動作為，在轉(zhuǎn)型升級中邁 ……

國企改革三年行動以來，國家能源集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實黨中央、國務院重大決策部署，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，推動改革三年行動不斷走深走實，以良好的改革成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設具有全球競爭力的世界一流能源集團。 以高度的政治責 ……

作為當前國企改革的“重頭戲”，中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合正在加快推進。 9月1日，國務院國資委召開鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題推進會。國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明在會上表示，要有力有序有效推進專業(yè)化整合相關工作，努力在培育世界一流企業(yè)和專精特新企業(yè)上邁出新步伐。 ……

擁有17年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項目超過150個 我們習慣于使用“國有企業(yè)”、“國企改革”這樣的稱呼。但是“國有企業(yè)”并沒有統(tǒng)一的定義，其內(nèi)涵和外延也一直沒有一個定論。到底什么是國有企業(yè)？現(xiàn)在看來在 ……

湖南國資改革新一輪大動作來襲。 9月4日晚間，湖南發(fā)展、南新制藥分別發(fā)布控股權(quán)劃轉(zhuǎn)公告——湖南發(fā)展有望投入湖南省能源集團門下，南新制藥則將納入湖南醫(yī)藥發(fā)展集團麾下。 今年7月，湖南國資改革啟動一輪“10并5”，10家湖南省屬國企重組整合成5家，直接、間接涉及湖南黃金、新五豐、 ……

煙臺國豐投資控股集團有限公司是首家國有資本投資公司，2018年10月正式啟動運營，是煙臺市國有重要骨干企業(yè)、首家國有資本投資公司、重點產(chǎn)業(yè)投資平臺。自啟動運營以來，國豐集團始終堅持以對戰(zhàn)略性核心產(chǎn)業(yè)控股為主，聚焦“一核、兩翼、四功能、六大板塊”，著力打造產(chǎn)業(yè)園運營商、產(chǎn)業(yè)鏈集成商、產(chǎn)業(yè)招引服務商 ……

作為首批國有資本投資公司試點，煙臺國豐投資控股集團有限公司（以下簡稱“國豐集團”）自啟動四年以來，始終以實施國有企業(yè)改革“三年行動計劃”為主線，大膽嘗試、創(chuàng)新突破，不斷深化改革攻堅，著力提高發(fā)展質(zhì)效，持續(xù)增強國有資本投資公司綜合實力和運作水平，探索出一條卓有成效的改革發(fā)展之路。 9月1 ……