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黨的二十大報(bào)告指出：“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，為國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向和目標(biāo)。國有企業(yè)建立科學(xué)清晰的黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會（以下簡稱“三會”）決策機(jī)制，既是深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā) ……

國務(wù)院國資委辦公廳近日發(fā)布創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單，207家上榜企業(yè)中山東有11家企業(yè)入選。據(jù)介紹，這也是自2018年國務(wù)院國資委確定首批11家中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)后，首次有地方國企被納入創(chuàng)建范圍。 建設(shè)世界一流企業(yè)，著重解決國有企業(yè)大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)的問題。 ……

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”重要指示，運(yùn)用法治思維和法治方式完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一，探索出具有南網(wǎng)特色的治理新路。 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為做強(qiáng)做優(yōu)做大南方電網(wǎng)提供政治保障 確立黨組 ……

國企改革三年行進(jìn)入收官之年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，定點(diǎn)爆破、靶向攻關(guān)、防風(fēng)險(xiǎn)高度統(tǒng)一，內(nèi)控體系建設(shè)重要性日益突出。2019年國資委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》（101號文），強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”，國企內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步深化。2022年國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理 ……

我們寫東西的時(shí)候，總是自覺不自覺掉坑，影響材料的質(zhì)量。 這些坑，細(xì)數(shù)起來，有8條。今天就一一列舉，并給出解決辦法。 1、面面俱到 寫出來的東西，看上去很全面、很系統(tǒng)，實(shí)際上很散亂、無重點(diǎn)。真正有特色、有亮點(diǎn)的東西，被一大堆無關(guān)緊要的東西淹沒了。 寫工作總結(jié) ……

黨的二十大報(bào)告指出，要推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)國有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中， ……

近年來，在全球市場競爭中持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)已成為一項(xiàng)新趨勢，我國中央企業(yè)的合規(guī)管理也在探索中不斷強(qiáng)化。作為央企合規(guī)管理工作的一大亮點(diǎn)，截至目前，已有68家中央企業(yè)集團(tuán)和631家重要子企業(yè)設(shè)置了首席合規(guī)官，全系統(tǒng)合規(guī)管理人員超過2.8萬人。 企業(yè)經(jīng)營合規(guī)與否，既關(guān)系到企業(yè)自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)健 ……

1前言 隨著市場經(jīng)濟(jì)中競爭力的不斷增強(qiáng)，國有企業(yè)通過投資實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益最大化，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到重要意義，同時(shí)也隨之會面臨許多投資帶來的問題和風(fēng)險(xiǎn)，這體現(xiàn)了投資管理的重要性。 因此，本文以國有企業(yè)為主體，深入探討國有企業(yè)投資現(xiàn)存幾個(gè)方面的問題并針對提出了相應(yīng)的對策。通過本文的 ……

近年來，在全球市場競爭中持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)已成為一項(xiàng)新趨勢，我國中央企業(yè)的合規(guī)管理也在探索中不斷強(qiáng)化。作為央企合規(guī)管理工作的一大亮點(diǎn)，截至目前，已有68家中央企業(yè)集團(tuán)和631家重要子企業(yè)設(shè)置了首席合規(guī)官，全系統(tǒng)合規(guī)管理人員超過2.8萬人。 國務(wù)院國資委日前召開中央企業(yè)深化法治建設(shè)加強(qiáng)合規(guī) ……

在工資總額改革中，單列管理是國有企業(yè)在工效掛鉤機(jī)制之外可探索的更獨(dú)立、更具有針對性的靈活管理方式。在政策允許的框架下，國有企業(yè)可對部分下屬子企業(yè)或一些特殊事項(xiàng)實(shí)施單列管理，從而激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。 工資總額單列管理一般可分為兩種類型，整體單列和部分單列。 整體單列 ……