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全方面看待并購行為——國有企業(yè)應(yīng)該怎么做?
前言 當(dāng)前企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的外部和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,并且所處的經(jīng)濟發(fā)展局勢也在不斷變化,國有企業(yè)為了進(jìn)一步改善內(nèi)部經(jīng)營趨勢,合理利用現(xiàn)有資源,逐漸開始探索資金并購重組活動。希望可以利用并購重組幫助企業(yè)贏得更多市場份額、占據(jù)更多資本擴張優(yōu)勢,從而實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。對國有企業(yè)來說,進(jìn)行 ……
2022年07月12日
關(guān)于國有企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下的精益管理
前言 理論與實踐是相輔相成的,而選擇正確的方法才能發(fā)揮理論和實踐的價值,達(dá)到最終勝利。國有企業(yè)目前正處于深化改革深水期,改革即為對舊理念、舊方法等的升級和改變,國有企業(yè)在改革過程中,最為重要的內(nèi)部管理工作需要采用有效地模式,精益化管理是國企改革的必經(jīng)之路,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。 ……
2022年07月12日
盤活存量國有資產(chǎn):五種方式三條路徑
近日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》,圈定三大重點領(lǐng)域,即重點盤活存量規(guī)模較大、當(dāng)前收益較好或增長潛力較大的基礎(chǔ)設(shè)施項目資產(chǎn),統(tǒng)籌盤活存量和改擴建有機結(jié)合的項目資產(chǎn),有序盤活長期閑置但具有較大開發(fā)利用價值的項目資產(chǎn)。 與上一輪“從管企業(yè)到管資本,推進(jìn)國資 ……
2022年07月12日
提升國有企業(yè)資本運作與融資風(fēng)險管控成效的措施分析
(一)加強融資管理平臺的建設(shè),創(chuàng)新融資模式 在國有企業(yè)實施資本運作和融資風(fēng)險管理活動開展的過程中,要進(jìn)一步強化融資平臺的建設(shè),要充分借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),爭取政府的支持。完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和股權(quán)市場運作模式,政府要圍繞市場形勢的改革變化等情況,為國有企業(yè)在資產(chǎn)融資管理等方面提供強有力的平 ……
2022年07月11日
新形勢下如何加強國有企業(yè)新聞宣傳工作
國有企業(yè)新聞宣傳工作,其本質(zhì)是政治導(dǎo)向性宣傳,雖然不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟利益,但在企業(yè)管理工作中起到舉足輕重的作用。新聞宣傳工作通過宣傳黨的理論思想,公司的戰(zhàn)略路線、方針政策的解讀,對企業(yè)員工進(jìn)行思想引領(lǐng),營造正確的輿論導(dǎo)向,增強企業(yè)整體的凝聚力、向心力。 一、國有企業(yè)新聞宣傳工作的重 ……
2022年07月11日
“兩個一以貫之”,國有企業(yè)這樣做
習(xí)近平總書記指出:“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!? 堅持“兩個一以貫之”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,深刻總結(jié)了我們黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)長期實踐的寶貴經(jīng)驗。 中國特色現(xiàn) ……
2022年07月11日
數(shù)據(jù)治理:如何構(gòu)建一套完整的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
一、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的方法和流程 構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)是通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)布,結(jié)合制度約束、系統(tǒng)控制等手段,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的完整性、有效性、一致性、規(guī)范性、開放性和共享性管理,為數(shù)據(jù)治理工作打下堅實的基礎(chǔ)、為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理活動提供規(guī)范有效依據(jù)。 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的實 ……
2022年07月11日
南方電網(wǎng)能源院積極探索具有智庫特色的公司治理新模式
南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司(簡稱“南方電網(wǎng)能源院”)是南方電網(wǎng)的智庫機構(gòu),致力成為服務(wù)國家能源戰(zhàn)略、服務(wù)能源電力行業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能源行業(yè)智囊。2020年以來,該公司力建設(shè)和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,全力以赴推進(jìn)公司治理工作落實落細(xì)。在高質(zhì)量完 ……
2022年07月08日
國有企業(yè)紀(jì)檢機構(gòu)如何做好日常監(jiān)督工作
一、確定日常監(jiān)督的主要內(nèi)容 國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)必須清楚地了解其日常工作內(nèi)容,以保證工作正常開展。為此,國企紀(jì)檢機構(gòu)要把監(jiān)督與日常工作結(jié)合起來,按照公司黨委的職責(zé)清單,對日常監(jiān)管的內(nèi)容有清晰的了解。一般可以分為人,事,物,財,制。另外,要明確監(jiān)督的重點和任務(wù),避免監(jiān)督越位和缺位。加強與 ……
2022年07月07日
在新的發(fā)展階段,國有企業(yè)需要樹立現(xiàn)代企業(yè)管理意識
前言 國有企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的重要組成部分,而且是影響著國家安全運行。為充分地發(fā)揮國有企業(yè)在社會中的價值,其需要應(yīng)用現(xiàn)代化思維方式對待內(nèi)部控制工作,優(yōu)化內(nèi)部運作活動,切實提升運營水平。然而,國有企業(yè)在實際開展內(nèi)部控制管理的過程中容易遇到一定的問題,以致阻礙自身健康發(fā)展。為此,國有企業(yè)有 ……
2022年07月07日
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