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創(chuàng)建世界一流企業(yè)，中國企業(yè)有基礎(chǔ)和實力。應(yīng)進(jìn)一步補短板、強(qiáng)弱項，推動形成更多產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代化的世界一流企業(yè)。 國務(wù)院國資委日前宣布在原有11家世界一流示范企業(yè)的基礎(chǔ)之上，將中國電科、中國石化等10家中央企業(yè)，上海汽車、安徽海螺等7家地方國有企業(yè)納入世界一流示范企 ……

近年來，隨著國資國有企業(yè)改革步伐不斷加快，一系列有關(guān)國有企業(yè)中長期激勵的政策文件出臺，鼓勵推進(jìn)國有企業(yè)開展多種形式的中長期激勵、加大中長期激勵的作用及效能釋放。 股權(quán)激勵、分紅激勵、超額利潤分享等相關(guān)措施落地生效，越來越多的企業(yè)開始根據(jù)自身實際，結(jié)合“雙百”“科改”專項行動和“國企改革 ……

中國移動通信集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國移動）堅持常態(tài)化開展投資后評價工作，近三年對超700項投資項目開展了后評價，重點從制度、方法、機(jī)制、手段等方面推進(jìn)后評價工作落地、落實、落細(xì)，持續(xù)提升投資閉環(huán)管理水平，確保資源配置科學(xué)、精準(zhǔn)、高效。 建章立制促長效系統(tǒng)謀劃做好制度保障 2 ……

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范（2023版）》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布了。通讀之后，我發(fā)現(xiàn)有不少地方值得所有采購人借鑒。 “《國有企業(yè)采購操作規(guī)范（2023版）》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”，雖然只有短短的一句話，卻包含了四個關(guān)鍵詞，分別是“國有企業(yè)”、“采購操作規(guī)范”、“2023”和“團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”。我們逐個看一下： ……

引言 隨著國企經(jīng)濟(jì)體制改革工作的不斷深入，國企文化建設(shè)工作以及思政工作的發(fā)展方向得到明確。在此形勢下，將國有企業(yè)文化建設(shè)工作與思政工作有機(jī)融合極為關(guān)鍵。基于此，本文分析國有企業(yè)文化建設(shè)工作與思政工作有機(jī)融合的重要性，并且提出與之相應(yīng)的實踐策略。 一、國有企業(yè)文化建設(shè)工作與思政 ……

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán) ……

在近日召開的中國上市公司協(xié)會年會暨2023中國上市公司峰會上，證監(jiān)會副主席王建軍就上市公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)全面的闡述。王建軍強(qiáng)調(diào)，上市公司要擔(dān)起高質(zhì)量發(fā)展的主體責(zé)任，上市不是終點，而是高質(zhì)量發(fā)展的新起點。 上市公司作為中國資本市場發(fā)展的基石，決定了資本市場發(fā)展的質(zhì)量和效益，與實體經(jīng) ……

國有企業(yè)是黨和國家的重要依靠力量。企業(yè)工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是完善企業(yè)治理的重要組成部分，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，助力中國式現(xiàn)代化，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要力量，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，對建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系有著不可替代的作用。新時代，要做好國有企業(yè)工會工作，應(yīng) ……

國有企業(yè)公司章程一般應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下主要內(nèi)容： （一）總則； （二）經(jīng)營宗旨、范圍和期限； （三）出資人機(jī)構(gòu)或股東、股東會（包括股東大會，下同）； （四）公司黨組織； （五）董事會； （六）經(jīng)理層； （七）監(jiān)事會（監(jiān)事）； ……

管理是企業(yè)永恒的主題，從嚴(yán)管理出效益、精細(xì)管理出大效益、精益管理出更大效益。在中國石油集團(tuán)加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司征程上，加強(qiáng)管理是重要抓手之一。面對競爭日益激烈的市場，如何建立管理提升長效機(jī)制？如何強(qiáng)化精細(xì)管理，持續(xù)深化提質(zhì)增效？如何加強(qiáng)精益管理，夯實企業(yè)發(fā)展根基？《中國石 ……