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在我國的政府機(jī)關(guān)中，黨委書記稱“老板”，真可謂：－切聽從黨指揮。所有的事情得聽黨委書記的，他說咋辦就咋辦?？稍趪Y企業(yè)大不－樣，－切聽從法人指揮，所有的事情聽法人的，書記只是公司董事長的配角。 7月初，記者在釆訪－些央企和地方國企黨委書記時(shí)，他們對(duì)黨建工作，道出的是－肚子的苦水。 ……

在前一期國有企業(yè)的工作總額管理中，我們詳細(xì)介紹了確定國有企業(yè)工資總額基數(shù)的四種方法，分別是：清算數(shù)法、實(shí)發(fā)數(shù)法、均值數(shù)法和零基數(shù)法。 在確定好工資總額基數(shù)的基礎(chǔ)上，就可以在這個(gè)基礎(chǔ)上確定本年度的工資總額預(yù)算了，那么國有企業(yè)到底如何在工資總額基數(shù)的基礎(chǔ)上來確定本年度的工資總額預(yù)算呢？ ……

有這樣一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“鐵飯碗靠的是真本事”，下聯(lián)是“萬噸油裝不滿漏砂鍋”。下聯(lián)的提醒引人深思，即使糧滿倉、油滿缸，也經(jīng)不住揮霍?！耙诲X之費(fèi)，宜重宜慎?！鼻趦€節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德和生活方式，千百年來，已成為人們的普遍共識(shí)和自覺行動(dòng)。 記載魏晉風(fēng)流的《世說新語》第一章便是“陶公性儉厲 ……

國有企業(yè)在私募股權(quán)投資基金中累計(jì)投資了較大規(guī)模的資金，面臨退出難、退出慢的困境?；鸱蓊~轉(zhuǎn)讓作為一種日漸興起的退出方式日益受到各方的重視。本文分析國有企業(yè)轉(zhuǎn)讓基金份額的背景、邏輯、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出相關(guān)優(yōu)化策略及對(duì)行業(yè)發(fā)展、基金投資的啟示，以期更好實(shí)現(xiàn)國資流動(dòng)，達(dá)到國資保值增值、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ……

國家管網(wǎng)集團(tuán)組建，油氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制市場化改革提速；鞍鋼重組本鋼，央地國企綜合性改革示范作用明顯；中國電氣裝備集團(tuán)組建，新能源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展完善；多家央企合作設(shè)立“兩非兩資”業(yè)務(wù)平臺(tái)，清理退出不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)；央企市場化債轉(zhuǎn)股基金成立，支持企業(yè)降杠桿、減負(fù)債…… 近 ……

國有企業(yè)參與的南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送、北煤南運(yùn)等戰(zhàn)略性工程，拉動(dòng)投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大范圍跨區(qū)域資源調(diào)配，有效支撐了國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。 近年來，“算力”作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心生產(chǎn)力，正在成為全球戰(zhàn)略競爭的新焦點(diǎn)。國內(nèi)數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算等需求大幅增加，讓構(gòu)建 ……

近日，國務(wù)院印發(fā)《扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》（以下簡稱《一攬子政策措施》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 《一攬子政策措施》包括財(cái)政、貨幣金融、穩(wěn)投資促消費(fèi)、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；久裆攘鶄€(gè)方面33項(xiàng)措施。國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員張立 ……

編者按：我國國有資產(chǎn)根據(jù)使用單位的不同具體可分為三類，一是企業(yè)使用的國有資產(chǎn)，由《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等規(guī)定調(diào)整；二是行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位使用的國有資產(chǎn)，由《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)定調(diào)整；三是社會(huì)團(tuán)體使用的國有資產(chǎn)，由其他相關(guān)規(guī)定調(diào)整。由于三類使用主體的組織架構(gòu)有所不同，其處置國有資產(chǎn)時(shí)能夠 ……

近日，自貢高投集團(tuán)子公司技術(shù)轉(zhuǎn)移公司與瀘州產(chǎn)投集團(tuán)子公司瀘州發(fā)展智匯科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在國有資產(chǎn)管理數(shù)字化領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。 去年，自貢高投集團(tuán)在《關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)“兩化”轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》中明確提出“遠(yuǎn)學(xué)合肥高投，近學(xué)瀘州產(chǎn)投”發(fā)展目標(biāo)。各子公司積極對(duì)標(biāo)先進(jìn) ……

一、加強(qiáng)地方國有企業(yè)內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建的重要性 地方國有企業(yè)基于自身特殊屬性，肩負(fù)著帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定、保障民生福祉等特殊使命，而企業(yè)內(nèi)部控制的全面構(gòu)建及有效執(zhí)行是保證企業(yè)有效履行職責(zé)使命的重要基石。 一是有利于中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度不斷完善。完善中國特色現(xiàn)代國有 ……